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产业互联网时代来临,硅谷洞察助力中国企业链接优质硅谷资源
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2015年,一篇叫做《LUXE对停车的革命,一如UBER对打车的颠覆》的文章成为爆款,阅读量近十万;硅谷密探作为一个新生的公众号,崭露头角。

这一年,谷歌母公司Alphabet成立,Facebook单日用户数突破十亿,Uber还在中国,市场份额高达35%。

这一年,里夫金的《零边际成本社会》在中国风靡,“双创”、O2O、“互联网+” 变成热词,在创投圈盛行。

报道着硅谷的创业奇想、科技龙头的开创之举,硅谷密探的第一批早期用户,聚集了起来。

2016年,硅谷密探出书了。

精选过去两年35个产品报道和分析,《硅谷密探 — 探秘全球科技精华》降生于世。两个小时,新书售卖一空。密探团队第一次真真切切感受到,移动互联网时代,大家投向硅谷的目光,是如此炙热。

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新书的背后,是来自美国各个城市的密探协作者们。每周一次线上视频会议,分享自己搜寻到的新奇独特的App;激烈的讨论和头脑风暴后,挑出最有价值的App进行深度解析。从UI/UX,到融资,到市场竞争,再到用户反馈,每一篇文章,密探们都以做调研报告的执着予以呈现。

出书的兴奋还未消退,转眼2016年已到,大洋彼岸的风向却悄然变化。

8月开始,共享单车在中国的竞争白热化;每隔两天,共享单车就能占据一次新闻头条。走在街上,赤橙黄绿青蓝紫尽收眼底,而留给新加入的创业者的颜色,却已经不多了。

2017年,密探在硅谷,第一时间潜入硅谷共享单车巨头 Lime 的办公室。而这一次的话题,却不再是“中国学习硅谷”。Lime的创始人被问到,中国的共享单车模式是否也适合美国?

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(左为Lime董事长Brad Bao,右为公司CEO Toby Sun)

不仅是共享单车,中国的移动互联网创新呈喷薄之势。硅谷开始热议,“Can we copy from China?”

这个提问,一直持续到了当下。

最近,连扎克伯格也宣布,Facebook将向“更注重安全和私密”的方向发展”,并后悔自己没有早一点向微信学习。

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(硅谷著名科技媒体The Information的创始人Jessica Lessin最近在 Facebook 上表示,4年前已发表过一篇名为《Facebook应该向微信学习什么》的文章。扎克伯格的耿直回复是:“如果我4年前就听取你的建议的话……”,暗示对没有早点向微信学习而感到后悔。)

于是,人们纷纷问到:在这个时代,我们还需要学习硅谷吗?

带着萌生在心间的问题,2018年的硅谷密探,已成熟和长大,我们看待硅谷的目光也发生了变化。

这一年,密探开始思考,孕育了如此多的科技创新,产品和人才,硅谷的内核到底是什么?在看了成百上千个硅谷科技创新项目,3年来不断追踪科技巨头、顶尖大学的创新步伐之后,我们将目光投向了硅谷的最硬核的“创新节点” ,这一切奇迹背后的力量源泉。

硅谷创新力量源泉:高校、孵化器、企业生态互动

2018年,密探开启了对硅谷创新生态的节点—— 孵化器的深度调研。

随着调研的深入,我们发现,硅谷的顶尖孵化器,连接着顶尖大学、投资人、创业者和企业;在充满活力的硅谷创新生态中,意义非凡。

首先,它们连接着全球最顶尖的高校。

从创业者的口中,密探一次又一次听到了高校孵化器对他们的创业迈出第一步的支持。

以加州大学伯克利分校为例。自 2010 年以来,这里走出了 468 个得到风投支持的、伯克利校友创办的创业公司。伯克利自己更是拥有两个孵化器:Skydeck 和 CITRIS Foundry。

CITRIS Foundry 致力于挖掘、培养深科技项目:从基因编辑到人工智能,从可编程硬件到能源;而前沿科技领域之间界限开始模糊、学科相互碰撞的之处,最有潜力产生革命性的创新。

斯坦福大学旗下的孵化器StartX,从2010年成立至今已有九年,主要关注生物技术、医疗设备、硬件、消费性产业、教育等题材的初创公司,以医疗科技(称为StartX Med Project)为主轴。

StartX无条件支持斯坦福大学出来的创业者,提供内部强大的人际网络、优秀导师和孵化课程。

这些高校孵化的初创企业,针对产业痛点,提供了众多“高能”解决方案。例如,StartX孵化的Subtle Medical(深透医疗),利用AI技术将癌症诊断检查PET的成像速度提高了4-10倍,不仅帮助医疗机构在更少的时间内给更多的患者做检查,且大大减少病人暴露在辐射中的时间。

其次,它们连接着“求创新若渴”的企业。

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